25 ноября прошел экспертный митап АККС «Карьера внутри компании». Мы встретились в момент, когда рынок труда меняется особенно быстро: импортозамещение, усиление ИИ, уход одних игроков и рост других создали дефицит сильных специалистов и одновременно усилили давление на расходы. Компании ищут узких экспертов с глубокой компетенцией и в то же время ожидают от управленцев большего охвата и гибкости, особенно в условиях оптимизации, заморозки проектов и перераспределения функций внутри команд. На этом фоне корпоративное карьерное консультирование становится рабочим инструментом удержания, внутренней мобильности, экономии на подборе и создания для сотрудников понятных траекторий развития.
Митап был организован АККС как площадка для профессионального разговора о том, как компании сопровождают развитие сотрудников системно и экологично. Организаторы и модераторы встречи – члены Управляющего комитета АККС Элина Куэста и Наталья Берлатонова.
В своем вступлении Наталья отметила: «Карьерное консультирование внутри компании — это уже не вопрос “Кем вы видите себя через 5 лет?”, а системная функция, которая помогает сотруднику увидеть карту возможностей: экспертные треки, ротации, проектные роли, управленческие направления. Это инструмент, который переводит стратегию бизнеса на язык конкретных шагов развития для человека».
В ходе митапа эксперты поделились практическими подходами.
Анастасия Разживина рассказала о работе карьерного центра в ГК Лента: о том, как поддерживают руководителей, работают с выгоранием, развивают кадровый резерв и помогают сотрудникам находить возможности внутри большого бизнеса.
Алена Васенкова на примере форума «Территория смыслов» показала, как карьерные треки становятся инструментом управления талантами: от диагностики и выбора направления до сопровождения развития и формирования внутреннего движения.
Ксения Федотова поделилась опытом компании «ИнтернетУрок»: как карьерное консультирование снижает текучесть, повышает осознанность сотрудников и формирует понятный кадровый поток за счет внутренних перемещений.
Анна Бычкова рассказала, как в компании Treolan (ГК Ланит) сочетают коучинг и карьерное консультирование, чтобы помогать менеджерам закреплять новые управленческие навыки и двигаться по индивидуальному маршруту.
Юлия Язикова представила подходы карьерного центра Яндекса: индивидуальные и групповые консультации, образовательные инструменты и внутренние сервисы, которые помогают сотрудникам ориентироваться в возможностях компании.
Вера Илюшкина (ex. HRD Все.инструменты, SFeducation) показала, как аутплейсмент становится частью зрелой HR-культуры и почему поддерживающий диалог при расставании влияет на репутацию компании не меньше, чем программы развития внутри.
Обсуждение оказалось насыщенным: участники активно задавали вопросы, часть диалога ушла в чат, а спикеры делились дополнительными материалами. Все материалы доступны вместе с записью встречи.
Через практики разных компаний стало ясно, что корпоративное карьерное консультирование помогает удерживать экспертизу в команде, снижать текучесть, поддерживать сотрудников в переходах и создавать прозрачные маршруты развития — инструмент, который работает и для людей, и для бизнеса.
АККС как профессиональное сообщество объединяет консультантов, которые помогают компаниям внедрять такие карьерные практики и сопровождать развитие сотрудников, поддерживая бизнес в формировании устойчивых и современных HR-решений.
Такие содержательные встречи проходят нечасто. Если вы не смогли присоединиться, можно приобрести запись: 2,5 часа практики, решений и реальных кейсов, которые можно применять уже сейчас.
Благодарим за информационную поддержку наших партнеров:
Сервис реферального рекрутинга iRecommendWork
Школа карьерного менеджмента
Авторское сообщество HRD Натальи Трембовецкой NT&HR
Канал «Карьера как профессия»
Канал «Культура обучения и развития»
Канал «Lean HR»
Также напоминаем, что АККС совместно с Beketov Group проводит масштабное исследование карьерных практиков и их клиентов. Пройти опрос можно до 9 декабря 2025 года по ссылке.
Митап был организован АККС как площадка для профессионального разговора о том, как компании сопровождают развитие сотрудников системно и экологично. Организаторы и модераторы встречи – члены Управляющего комитета АККС Элина Куэста и Наталья Берлатонова.
В своем вступлении Наталья отметила: «Карьерное консультирование внутри компании — это уже не вопрос “Кем вы видите себя через 5 лет?”, а системная функция, которая помогает сотруднику увидеть карту возможностей: экспертные треки, ротации, проектные роли, управленческие направления. Это инструмент, который переводит стратегию бизнеса на язык конкретных шагов развития для человека».
В ходе митапа эксперты поделились практическими подходами.
Анастасия Разживина рассказала о работе карьерного центра в ГК Лента: о том, как поддерживают руководителей, работают с выгоранием, развивают кадровый резерв и помогают сотрудникам находить возможности внутри большого бизнеса.
Алена Васенкова на примере форума «Территория смыслов» показала, как карьерные треки становятся инструментом управления талантами: от диагностики и выбора направления до сопровождения развития и формирования внутреннего движения.
Ксения Федотова поделилась опытом компании «ИнтернетУрок»: как карьерное консультирование снижает текучесть, повышает осознанность сотрудников и формирует понятный кадровый поток за счет внутренних перемещений.
Анна Бычкова рассказала, как в компании Treolan (ГК Ланит) сочетают коучинг и карьерное консультирование, чтобы помогать менеджерам закреплять новые управленческие навыки и двигаться по индивидуальному маршруту.
Юлия Язикова представила подходы карьерного центра Яндекса: индивидуальные и групповые консультации, образовательные инструменты и внутренние сервисы, которые помогают сотрудникам ориентироваться в возможностях компании.
Вера Илюшкина (ex. HRD Все.инструменты, SFeducation) показала, как аутплейсмент становится частью зрелой HR-культуры и почему поддерживающий диалог при расставании влияет на репутацию компании не меньше, чем программы развития внутри.
Обсуждение оказалось насыщенным: участники активно задавали вопросы, часть диалога ушла в чат, а спикеры делились дополнительными материалами. Все материалы доступны вместе с записью встречи.
Через практики разных компаний стало ясно, что корпоративное карьерное консультирование помогает удерживать экспертизу в команде, снижать текучесть, поддерживать сотрудников в переходах и создавать прозрачные маршруты развития — инструмент, который работает и для людей, и для бизнеса.
АККС как профессиональное сообщество объединяет консультантов, которые помогают компаниям внедрять такие карьерные практики и сопровождать развитие сотрудников, поддерживая бизнес в формировании устойчивых и современных HR-решений.
Такие содержательные встречи проходят нечасто. Если вы не смогли присоединиться, можно приобрести запись: 2,5 часа практики, решений и реальных кейсов, которые можно применять уже сейчас.
Благодарим за информационную поддержку наших партнеров:
Сервис реферального рекрутинга iRecommendWork
Школа карьерного менеджмента
Авторское сообщество HRD Натальи Трембовецкой NT&HR
Канал «Карьера как профессия»
Канал «Культура обучения и развития»
Канал «Lean HR»
Также напоминаем, что АККС совместно с Beketov Group проводит масштабное исследование карьерных практиков и их клиентов. Пройти опрос можно до 9 декабря 2025 года по ссылке.